利用新形式 黎明重工帶領(lǐng)制砂設(shè)備行業(yè)的發(fā)展

目前，隨著礦山機(jī)械的發(fā)展，制砂設(shè)備的特點是品種多，市場混雜；礦山機(jī)械包括破碎機(jī)、制砂機(jī)、磨粉機(jī)以及配套的破碎篩分設(shè)備等，自主研發(fā)技術(shù)差，效仿投產(chǎn)，使得礦山機(jī)械型號不統(tǒng)一，隨意性太強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范。尤其在是后期服務(wù)上，技術(shù)實力跟不上，維修技術(shù)達(dá)不到要求。

在拉動內(nèi)需的大環(huán)境下，基礎(chǔ)建設(shè)投資成為國家宏觀調(diào)控更有效的手段。交通、建筑等建設(shè)投資加大，砂石料使用量顯著增加，礦山開采及礦石破碎顯得尤為重要，礦山機(jī)械能否充分抓住這一發(fā)展機(jī)遇，成為企業(yè)關(guān)注的話題。目前，我國的制砂設(shè)備工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個成熟的發(fā)展期，破碎篩分機(jī)械品種齊全、配套體系成熟；自主研發(fā)的制砂設(shè)備也已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。面對金融危機(jī)，企業(yè)要充分依托政府的有關(guān)支持政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，促成自身的進(jìn)一步發(fā)展。回顧近幾年的發(fā)展歷程，礦山機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了一個重新整合、重新排隊的過程。

黎明重工經(jīng)過20多年的發(fā)展，依靠自身發(fā)展，成為當(dāng)今行業(yè)的中堅和骨干。不斷加大科技改造和科技投入，堅持把銷售收入的20%作為新產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)費，為了完善高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)，測試及生產(chǎn)設(shè)備，加快高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和規(guī)�；�生產(chǎn)，努力打造國際化品牌，于2002年成立了以白英輝總工程師牽頭的河南黎明機(jī)械研究所，稱為礦山機(jī)械中國典范，結(jié)合國內(nèi)市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷引進(jìn)國內(nèi)外很好技術(shù)，并逐漸消化吸收，開拓創(chuàng)新，目前公司已有四個專利產(chǎn)品，還有三個專利已經(jīng)申報國家知識產(chǎn)權(quán)局。為了應(yīng)對危機(jī)，國家制訂了拉動內(nèi)需、鼓勵產(chǎn)品升級、企業(yè)出口等政策都對礦山機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生了利好影響。然而，企業(yè)在資金等方面也面臨著一定的壓力。二者疊加，必然使礦山機(jī)械企業(yè)再次面臨整合與排隊。

黎明重工，世界品質(zhì)，中國典范。中國礦山機(jī)械企業(yè)要保持強(qiáng)大的競爭力，首先要提高產(chǎn)品的耐用性和可靠性，以及產(chǎn)品的加工能力、加工手段和職工的技術(shù)水平。近年來，國家在各行業(yè)內(nèi)推廣的標(biāo)準(zhǔn)化制訂工作的目的也是在于提高企業(yè)的整體水平，加強(qiáng)行業(yè)的競爭力。其次，黎明重工注重產(chǎn)品的升級換代速度，提高自身的研發(fā)創(chuàng)新和投資能力。新研制出的制砂設(shè)備，制砂工藝，移動破碎篩分系列、大型粉磨站工藝，目前，整體技術(shù)水平已經(jīng)接近世界很好水平。再其次，營銷時兼顧產(chǎn)品的市場占有率和利潤率。目前，老式礦山機(jī)械產(chǎn)品的市場總銷量已趨于穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)企業(yè)共能生產(chǎn)各類筑路機(jī)械約兩百多個品種上千個型號，競爭非常激烈，黎明重工只有通過提高產(chǎn)品的利潤率才能鞏固自身的市場地位。

由于我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)尚未完善，這極大地制約了行業(yè)的發(fā)展。黎明重工希望帶領(lǐng)制砂設(shè)備行業(yè)，規(guī)范市場，依托標(biāo)準(zhǔn)化需求，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，保證礦山機(jī)械有序競爭。